Syrie m’était contée

Comprendre le conflit syrien au travers du journanisme français est une gageure ! L’analyse faite est une somme d’approximations et de simplifications laborieuses semant un trouble malheureusement erroné. Pourtant, malgré un grand nombre d’acteurs, la situation n’est pas si complexe quand on s’y intéresse réellement

Je prends donc ici le temps de présenter simplement ce conflit en corrigeant les inepties véhiculées. Les deux points essentiels sont les acteurs majeurs et les racines du conflit.
Nous verrons que les deux grands acteurs ne sont pas la Russie et les Etats Unis, et que ce rôle incombe à l’Iran et l’Arabie Saoudite. De même nous verrons que si les printemps arabes sont bien l’étincelle mettant le feu aux poudres de la protestation, ils ne sont pas les racines de ce conflit qu’il faut aller chercher dans le bouleversement irakien.

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Syrie
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DevOps – Présentation – 3

Le facteur humain est, à mon sens, le plus important dans une démarche DevOps. Dans les deux articles précédents, je décrivais « bonheur de produire de la qualité ensemble », et je vulgarisais rapidement les concepts de Continuous Integration et Continuous Delivery apportant respectivement le bien-être du développeur et le confort de l’exploitant. Concentrons-nous ici sur le « produire ensemble », sur la charnière entre ces deux mondes, autrement dit sur la collaboration de ces deux ensembles d’équipes.

Le terme d’ensemble est choisi pour sa confusion entre l’adverbe et le nom, subtilité de la langue française dont j’abuse. La notion d’ensemble des équipes est important et mérite une présentation. Ce qui nous aménera à se poser la question de leur collaboration ensemble.

Flow

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DevOps – Présentation – 2

Le rapprochement entre les équipes de développement et d’exploitation est l’élan principal du mouvement DevOps. Pour appréhender l’interactions entre ces deux équipes, il faut comprendre le cycle de vie d’une application. Si celui-ci comporte une phase initiale d’analyse des besoins et d’études de faisabilité entre autre, il passe, pour ce qui concerne notre sujet, par une chaine de montage (un workflow pour les anglophones) qui va de la conception à la mise en production. Du développement à l’exploitation.

Cette présentation est plus de la vulgarisation qu’un discours hautement académique, je prends donc le parti de la simplification et de présenter le cycle de vie comme l’adjonction de deux cycles distincts, celui du développement et celui du déploiement dans les environnements de recette et de production. On pourrait palabrer sur la pertinence de cette césure, et il est vrai que certaines méthodes voire outils ne les distinguent pas aussi franchement, mais le but avoué de cet article est de présenter les deux concepts qui ainsi s’appuient sur un cycle de vie, respectivement le Continuous Integration et Continuous Delivery (Intégration continue et Livraison continue pour les francophones).

LifeCycle-Continuous

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DevOps – Présentation – 1

Dans une DSI, les équipes d’exploitation sont garantes de la stabilité et de l’intégrité du système, alors que les équipes de développement sont sollicitées pour des aménagements et des nouvelles fonctionnalités. Leurs objectifs sont source de discorde dont la principale victime est l’activité. Et j’emploie le terme d’activité pour l’activité commerciale de biens ou de services d’une entreprise, pour l’activité morale, sociale, éducative d’une association, pour l’activité politique d’un parti, ou pour tout autre forme d’activité parce que la finalité de l’outil informatique est bien de porter une activité.

Cette activité demande de pouvoir, d’une part exprimer un besoin, soit une entrée pour le développement et d’autre part utiliser son système d’informations dans de parfaites conditions soit une sortie pour l’exploitation. Les plus acerbes diraient que le serpent se mord la queue. Et les querelles de clocher.
Pour le bien de l’activité, le mouvement DevOps promeut la suppression de ce point de friction par le rapprochement entre les équipes. Et pour ce faire, le mouvement DevOps réfléchit, explore et propose de nouvelles organisations, de nouvelles méthodes en privilégiant la motivation de chacun et la coopération de tous.

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